Como a pré-incubação pode contribuir para o sucesso de start-ups?
jan 29 por Leandro Morais
Essa pergunta que ajudarei a responder amanhã, a convite do prof. Elzo Aranha, no Workshop de Empreendedorismo e Pré-incubação da UNIFEI. A palestra pronta já está aqui (um esboço da resposta também).
A pré-incubação pode contribuir dando suporte ao desenvolvimento da equipe de gestão, da linha de produtos e acelerando a entrada das empresas no mercado. As maiores dificuldades que uma empresa start-up encontra estão baseadas nesses três itens.
Geralmente, a equipe de gestão ou é muito técnica ou é muito gerencial. O Instituto Inovação estima que a equipe ideal deve ser formada por 60% de técnicos e 40% de administradores. Além disso, a equipe também é (geralmente) inexperiente. Muitas dificuldades sobre legislação, leis, gerencia de produção, marketing, finanças serão encontradas no caminho… por melhores que sejam os jovens empresários.
A empresa terá problemas a médio prazo se não tiver mais de uma solução. A empresa pode estar desenvolvendo apenas um produto, porém, para não ficar refem do mercado ela deve pensar estrategicamente no desenvolvimento de um conjunto de soluções para seus clientes. Assim, ela pode diversificar seu mercado, dar opções para os clientes e fortalecer seu crescimento.
Agora, o maior desafio: Entrar tão logo quanto possível no mercado. Por maiores que sejam as dificuldades antes de chegar no mercado, as coisas ficarão muito mais difíceis depois. Por isso, quanto mais cedo a empresa entrar mais cedo ela se adaptará. Uma idéia que me agrada muito é tentar sempre começar como serviço. Assim, você entra no mercado (mesmo sem produto), melhorar o fluxo de caixa e ainda tem alguns clientes alfa para testar suas soluções.
O que se espera da pré-incubação é que ela ajude os empreendedores nesses pontos através de diversas ações. Quando a start-up entrar em uma incubação ela deverá estar pronta para encarar o mercado e se desenvolver. Atuar nesses pontos é pegar um atalho para o sucesso.
